Parcours Gestion de projet

Formation créée le 18/10/2024. Dernière mise à jour le 18/12/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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Parcours Gestion de projet


Parcours composé de 3 modules Module Vision globale de la gestion de projet (1 jour) Module Manager et animer une équipe projet (1 jour) Module Gestion et anticipation des risques projet (1 jour)

Objectifs de la formation

  • Comprendre et maitriser la gestion de projet
  • Maitriser les outils d’animation projet
  • Comprendre et anticiper les risques projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Salarié d'entreprise
  • Chef de projet junior
Prérequis
  • Pas de prérequis

Contenu de la formation

Module 1 : Vision globale de la gestion de projet
  • Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet
  • Donner du sens, avoir du sens dans sa contribution au projet
  • Comprendre mon rôle dans les projets et mon rôle dans le projet d’entreprise
  • Appréhender les bonnes pratiques de conduite de projet (co-construction, débrief …)
Module 2 : Manager et animer une équipe projet
  • Constituer son équipe projet
  • Animer son équipe projet
  • Mobiliser dans le temps
Module 3 : Gestion et anticipation des risques projet
  • Comprendre les risques projet
  • Gestion des risques et des délais
  • Tableaux de board et les indicateurs

Équipe pédagogique

Léa Armel, Aymeric Brulport, et Victoria de Trogoff manager conseil en gestion de projet et conduite du changement

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • QCM d'évaluation des connaissances
  • Plan d'action à mettre en place entre les sessions en lien direct avec le projet sélectionné au préalable

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Mise en pratique
  • Partage d’expériences
  • Support Power Point
  • Fiches Mémos distribuées en fin de formation

Lieu

ACM Laboratoire impasse Passoire Clichy Clichy

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Délai d'accès

24 jours