Parcours Gestion de projet
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Formation créée le 18/10/2024. Dernière mise à jour le 18/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Parcours composé de 3 modules Module Vision globale de la gestion de projet (1 jour) Module Manager et animer une équipe projet (1 jour) Module Gestion et anticipation des risques projet (1 jour)
Objectifs de la formation
- Comprendre et maitriser la gestion de projet
- Maitriser les outils d’animation projet
- Comprendre et anticiper les risques projet
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Salarié d'entreprise
- Chef de projet junior
Prérequis
- Pas de prérequis
Contenu de la formation
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Module 1 : Vision globale de la gestion de projet
- Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet
- Donner du sens, avoir du sens dans sa contribution au projet
- Comprendre mon rôle dans les projets et mon rôle dans le projet d’entreprise
- Appréhender les bonnes pratiques de conduite de projet (co-construction, débrief …)
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Module 2 : Manager et animer une équipe projet
- Constituer son équipe projet
- Animer son équipe projet
- Mobiliser dans le temps
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Module 3 : Gestion et anticipation des risques projet
- Comprendre les risques projet
- Gestion des risques et des délais
- Tableaux de board et les indicateurs
Équipe pédagogique
Léa Armel, Aymeric Brulport, et Victoria de Trogoff manager conseil en gestion de projet et conduite du changement
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- QCM d'évaluation des connaissances
- Plan d'action à mettre en place entre les sessions en lien direct avec le projet sélectionné au préalable
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques
- Mise en pratique
- Partage d’expériences
- Support Power Point
- Fiches Mémos distribuées en fin de formation
Lieu
ACM Laboratoire
impasse Passoire Clichy Clichy
Capacité d'accueil
Entre 3 et 10 apprenants
Délai d'accès
24 jours