Les fondamentaux du management en mode hybride
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiLes fondamentaux du management en mode hybride
Comment le manager répond-il à la fois aux enjeux de performance de l’entreprise et de bien-être de ses collaborateurs dans un contexte de travail hybride (présentiel et distanciel) ? Face au développement actuel du télétravail associé à un marché du travail plus attractif, il est essentiel de savoir mobiliser les bonnes pratiques managériales pour fidéliser et maintenir l’engagement des collaborateurs tout en répondant aux enjeux de pérennité de l’entreprise. Méthodes : - Apports théoriques - Mises en situation, exercices pratiques
Version PDFObjectifs de la formation
- Apporter un socle commun d’outils et de compétences à votre ligne managériale
- Mieux se connaître pour mieux manager
- Développer l’engagement, la responsabilisation et la performance de ses collaborateurs en s’inspirant des principes de l’agilité et des bonnes pratiques du travail hybride
- Consolider ses acquis et développer son leadership
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Aucun
Contenu de la formation
Module 1 : Rôles du manager et Management inter-individuel
- Comprendre les 6 rôles du manager entre enjeux de l’entreprise et bien-être collaborateurs
- Maîtriser les clés pour développer l’autonomie de ses collaborateurs (compétences et motivation)
Module 2 : Management de l’équipe
- Réaliser le diagnostic de son équipe en 10 points
- S’approprier les bonnes pratiques de management d’équipe en mode hybride
Module 3 : Management de soi
- Se connaitre soi même à travers le test Assessfirst
- Bénéficier d’outils et de techniques pour savoir gérer des situations délicates et développer son leadership
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quizz sur les apports théoriques
- Feedback sur les mises en situation
Délai d'accès
Accessibilité
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