Bien vivre et accompagner le changement
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiBien vivre et accompagner le changement
Comment aider les managers et chefs de projet à appréhender les changements, à mieux les préparer, les accompagner pour garantir leur réussite ? Plus que jamais les entreprises font face à des changements nombreux pour répondre à des enjeux conjoncturels et structurels. Il est donc essentiel d’outiller les acteurs clés de ces changements (managers et chefs de projet) pour mieux les accompagner et les piloter auprès des équipes. Méthodes : - Apports théoriques - Mises en situation, exercices pratiques
Version PDFObjectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes du changement pour mieux l’accompagner et le piloter
- Savoir reconnaître les mécanismes de défense face au changement
- Savoir accompagner dans la courbe du changement
- S’approprier les outils pour construire une stratégie de changement, la déployer et la piloter / l’ajuster
Profil des bénéficiaires
- Managers et chefs de projet
- Aucun
Contenu de la formation
Module 1 : Comprendre ce que le changement provoque
- Caractériser le changement
- Repérer les freins au changement
- Les 4 étapes à traverser dans la courbe du changement
Module 2 : Les outils pour préparer le changement
- Construire sa stratégie de changement (argumentaire, cartographie des acteurs)
- Construire le dispositif d’accompagnement
- Analyse d’impacts et risques
- Indicateurs clés
Module 3 : Les clés pour accompagner le changement
- Construire le plan de conduite du changement, le déployer
- Les leviers d’accompagnement individuels et collectifs
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quizz sur les apports théoriques
- Feedback sur les mises en situation
Délai d'accès
Accessibilité
Nous contacter pour toute demande d’adaptation spécifique aux personnes en situation de handicap.