Bien vivre et accompagner le changement
Formation créée le 17/04/2024. Dernière mise à jour le 26/06/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Comment aider les managers et chefs de projet à appréhender les changements, à mieux les préparer, les accompagner pour garantir leur réussite ? Plus que jamais les entreprises font face à des changements nombreux pour répondre à des enjeux conjoncturels et structurels. Il est donc essentiel d’outiller les acteurs clés de ces changements (managers et chefs de projet) pour mieux les accompagner et les piloter auprès des équipes. Méthodes : - Apports théoriques - Mises en situation, exercices pratiques
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes du changement pour mieux l’accompagner et le piloter
- Savoir reconnaître les mécanismes de défense face au changement
- Savoir accompagner dans la courbe du changement
- S’approprier les outils pour construire une stratégie de changement, la déployer et la piloter / l’ajuster
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers et chefs de projet
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Module 1 : Comprendre ce que le changement provoque
- Caractériser le changement
- Repérer les freins au changement
- Les 4 étapes à traverser dans la courbe du changement
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Module 2 : Les outils pour préparer le changement
- Construire sa stratégie de changement (argumentaire, cartographie des acteurs)
- Construire le dispositif d’accompagnement
- Analyse d’impacts et risques
- Indicateurs clés
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Module 3 : Les clés pour accompagner le changement
- Construire le plan de conduite du changement, le déployer
- Les leviers d’accompagnement individuels et collectifs
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quizz sur les apports théoriques
- Feedback sur les mises en situation
Délai d'accès
60 jours
Accessibilité
Nous contacter pour toute demande d’adaptation spécifique aux personnes en situation de handicap.